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黄俊钦

黄俊钦

人物评价/介绍
黄俊钦于1987年开创新恒基集团,初期以连锁商业、电子技术贸易为主要业务,成功地创造了“国美电器”品牌。黄俊钦1993年离开“国美电器”,投身房地产业。经过十余年的努力与奋斗,其公司涉及的业务包括房地产开发、网络通信、高新技术、生物制药、金融投资、物业管理等多方面。2011年3月30日黄俊钦被控合同诈骗、内幕交易、偷越边境、单位行贿4罪在北京市第二中级法院受审,2012年2月,黄俊钦因内幕交易、偷越边境、单位行贿3罪,被北京市第二中级法院一审判处有期徒刑3年半,罚金人民币1000万元。黄俊钦于2012年5月25日获释。

创业经历
产业介绍
新恒基集团由黄俊钦先生创始于1987年,初期以连锁商业、电子技术
黄俊钦及其家族、企业
黄俊钦及其家族、企业
贸易为主要业务,成功地创造了“国美电器”品牌。黄俊钦1993年离开“国美电器”,投身房地产业。新恒基集团经过十余年的努力与奋斗,以每年递增30%的发展速度,发展成为拥有员工近千名,以房地产开发、网络通信、高新技术、生物制药、金融投资、物业管理等为主的综合性企业集团。
早在2004年的胡润富豪榜上,黄俊钦就以27亿资产排名27位。黄光裕曾说:这回胡润总算把他揪出来了。2005年,黄俊钦以55亿元资产位列第13位,2006年,以65亿元资产排名第20名。与弟弟黄光裕的张扬不一样,被认为有技术天才的黄俊钦出奇的低调。
白手起家
黄俊钦,广东省汕头市凤壶村人,男,1987年起历任国美总经理、北京静安物业董事长、北京新恒基房地产董事长和山东金泰集团董事长。三个职务说出了黄俊钦三段人生经历。黄俊钦的家乡在广东省汕头市凤壶村,一个“既不靠山也不靠海的小村庄”,黄俊钦一家是他们村里最贫困家庭之一。小时候的黄俊钦聪明而内向,家人认为他有技术方面的天才。一个这样的故事流传着:一年春节,黄俊钦花了200元买了一个电视屏和一堆配件,在大年三十的晚上折腾了一宿,初一早晨全家人一醒来,惊喜地发现,那台电视机竟然能看。若干年后,贩卖电器成为这家人享誉华夏的家业。
1985年,19岁的黄俊钦带着16岁的弟弟黄光裕走出这个村庄北上创业。公开资料称其创业资本是4000块钱,他们的生意从贩卖小电器开始。一般的描述是:兄弟俩背着大旅行袋,里面装满了收音机、电子表之类的东西,从广东背到北方去卖。一年后,黄俊钦兄弟二人转战北京,不久后在北京珠市口经营一家面积不足100平方米的门面,那是一家国营服装厂的门市部,名叫“国美服装店”。
共同创业
2005年12月6日,北京地产投资大鳄新恒基集团与广州著名房地产代理公司合富辉煌正式签署代理合作协议,标志着该集团的华南淘金之旅正式启航。业内人士透露,新恒基集团在广州白云区所开发的“云楠苑”有望于2006年中上市。幕后操盘手黄俊钦的名字再次被人们关注。与弟弟黄光裕声名鹊起相反,大哥黄俊钦的曝光率几乎为零,以至于他的名字出现在2004年胡润的百富榜上时,黄光裕笑称:“这回胡润总算把他揪出来了。”一直有传言,说黄俊钦、黄光裕的关系曾经闹得很僵,他们甚至一度叫自己手下的保安互相对峙。黄光裕对此传闻进行了澄清:“那是手下人不懂事。”黄光裕认为,兄弟之间意见不和、从而发生争吵,那是很正常的事情,但没有根本的、不可调和的矛盾,因为两个人有各自不同的企业。据知情人透露,外界看来一直不和的两兄弟,其实一直联手在做一些大事情,像2005年推出“国美第一城”的国美置业房地产公司,其实一直是由两人共同操盘,尽管黄俊钦在其中并没有股份,但国美的房地产开发业务均在黄俊钦的指导下进行。
创办新恒
黄俊钦创办了新恒基集团,一心从事房地产。黄俊钦的新恒基集团一直保持着罕见的低调,但发展速度一点都不慢。开发的项目包括新恒基国际大厦、北京静安中心、鹏润大厦等多个商业楼盘。有业内人士说,新恒基在房地产业发展一直较为神秘,甚少通过拍卖市场购地,多数都通过并购或协议出让取得,项目主要集中在北京、沈阳两地,项目数量也并不多。这段时间,房地产市场的高涨使黄俊钦的财富快速增加,也正是这段时期的一些操作,成为黄俊钦后来原罪争议的核心缘由。2007年年底,《财经》杂志一篇报道公开了官方对黄俊钦“新恒基系”和黄光裕“鹏润系”的调查事宜,揭开了公众对两黄原罪的争议的序幕。黄俊钦“第一桶金”的种种说法开始集中在骗贷之上。该报道称,黄氏兄弟在创业期间的违规贷款,加上以租房形式向中国银行北京分行套取的逾亿元租金,以及其后的虚假房贷及车贷,总计达13亿元。其中静安中心的开发,成为其操作方式的一个典型案例。
借壳上市
黄俊钦早在2001年12月就收购了山东金泰集团,当时新恒基集团以3000万元购买了*ST金泰26.99%的法人股。有分析说,黄俊钦想借此打入山东房地产市场,并获得良好的壳资源,一举两得。*ST金泰2001年年报显示,当年房地产利润贡献率达25.71%。可惜此后的几年,*ST金泰一直是黄俊钦食之无味、弃之可惜的鸡肋。2003年4月,山东金泰又公布巨亏年报,山东金泰大量资产已无法收回,应收账款亏空500万元,另外还有近2亿元的债务。2005年、2006年又连续2年亏损,面临退市的风险。黄俊钦先后为这家公司打了100多场官司。5年内还不断“输血”,达1.25亿元。直到2008年7月9日增发公告之后,*ST金泰还收到了济南市建设银行和工商银行的两起讨债诉讼。从42个涨停到7个跌停,再到9月中旬“因媒体报道需澄清”、“因重要事项未公告”等等原因导致的停牌,黄俊钦的财富曾经历过这些的变化:每一秒钟增加4.94万元、3分钟损失142亿。当2007年黄俊钦要把新恒基集团旗下9个项目塞进*ST金泰这个壳时,他的巨额财富终于被人们认识到了。如果整体上市计划完成,黄俊钦控制下的新恒基集团将使*ST金泰成为市值仅次于万科的房地产上市公司。
从事地产业
在国美创业时间里,有两个小故事代表着黄俊钦才能。
他自学了无线电技术和计算机知识,在1988年那个人们还不知道互联网为何物的时候,只有三四家门面的国美就开始用电脑收款,而电脑上使用的程序就是黄俊钦自己编的。到了后来转战房地产业时,黄俊钦就开始研究建筑设计,还亲自参与设计方案,给大楼节省空间。某接近黄俊钦的人说:“他非常厉害的一点是,每个地方能节约多少,他只要看一看图纸,就会很清楚。”所以有人说,他是干一行专一行的技术型人才。
另一个小故事是说,国美电器当年第一个在北京晚报的中缝打广告,而且效果很好,把存货都清出去了。这种国美风格一直沿用至今,不过今天已经变成整版的广告了。在商业上,黄俊钦还一改倒买倒卖抬高售价的普遍做法,采用了薄利多销的策略,以市场上最低的价格将商品卖给消费者,这一策略后来成为国美法宝。
在1993年以前,黄俊钦主要负责幕后的管理和运筹,黄光裕则偏重业务。黄光裕说,自己是被哥哥带出来的。1993年兄弟二人对生意的发展方向却发生了分歧,于是分道扬镳。黄光裕分得了“国美”这块牌子、一部车和几十万元现金,包括房地产项目在内的其他资产全归黄俊钦。当时的国美拥有几百万元资产,黄光裕后来回忆道:我哥哥分得的比我多,多出的也不止一星半点。
分家之后,黄俊钦创办了新恒基集团,一心从事房地产。

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